Consultoria Instfy
A Consultoria Instfy é o nosso core: entendemos o negócio, encontramos a questão que merece ser resolvida e construímos a solução junto com você, da estratégia à execução e à medição de resultados.
Desenvolvemos soluções para negócios. A Consultoria Instfy reúne estratégia, tecnologia, inteligência artificial, marca, crescimento, vendas, dados, operações, pessoas e finanças em um único trabalho integrado, conduzido por um núcleo que entende o todo e responde pelo resultado. Não começamos pelo serviço que você acha que precisa. Começamos pelo que você quer construir.
O que a Consultoria Instfy resolve
Atuamos em quatro situações de negócio. Todas começam pelo mesmo caminho de entendimento, e cada uma leva a um tipo diferente de solução.
| Situação | O que significa | Exemplos |
|---|---|---|
| Criar | Tirar do papel um negócio, produto, serviço, marca, canal ou nova frente. | Novo negócio, novo produto, nova unidade, lançamento de marca. |
| Transformar | Mudar o que existe quando o modelo atual não responde mais ao mercado. | Reposicionamento, novo modelo de receita, transformação digital. |
| Desenvolver | Levar a operação a um novo estágio de maturidade, eficiência ou receita. | Estruturar vendas, automatizar processos, profissionalizar a gestão. |
| Expandir | Abrir novos caminhos de crescimento. | Novos mercados, canais, geografias, franquias e internacionalização. |
Para quem é
A consultoria se adapta à natureza de cada cliente, porque ela muda completamente a análise:
- Empresas em criação e startups, que precisam validar, estruturar e ganhar tração.
- Pequenas e médias empresas, que querem crescer com mais margem e menos improviso.
- Empresas familiares, que precisam de governança, sucessão e profissionalização.
- Empresas consolidadas e grupos empresariais, em busca do próximo ciclo e de sinergias.
- Indústria, varejo, serviços e franquias, cada um com seus canais, margens e desafios de escala.
- Marcas pessoais, instituições públicas e multinacionais, com objetivos e restrições próprios.
Veja o foco de cada perfil em Assessments.
Como funciona, etapa por etapa
- Assessment: você conta quem é o negócio, o momento e o desafio. Com isso preparamos a primeira conversa e indicamos o caminho mais adequado ao seu segmento. Comece pelo formulário de Assessment.
- Discovery: a primeira contratação. Entendemos o negócio, o contexto, as ambições e as restrições e entregamos diagnóstico, oportunidades, riscos, prioridades e roadmap. Veja o Discovery em detalhe.
- Projeto Instfy: uma segunda proposta, desenhada para a sua realidade, com objetivos, escopo, equipe, etapas, investimento e indicadores.
- Construção e ativação: transformamos a estratégia em entregas reais e as incorporamos à operação, com uma liderança que integra todas as frentes.
- Mensuração e evolução: medimos o impacto contra os indicadores iniciais, aprendemos e definimos o próximo movimento.
Por trás dessas etapas está a metodologia Instfy: Entender, Diagnosticar, Direcionar, Desenhar, Construir, Ativar, Mensurar e Evoluir.
As frentes de competência
Cada projeto combina apenas as frentes de que aquele negócio precisa. O detalhe de cada uma está na Carta de serviços.
| Frente | O que inclui |
|---|---|
| Estratégia & Negócios | Planejamento estratégico, modelos de negócio, viabilidade, posicionamento, go-to-market e novas fontes de receita. |
| Produtos & Serviços | Pesquisa, proposta de valor, MVP, validação, pricing, lançamento e evolução. |
| Tecnologia & Produtos Digitais | Sistemas, plataformas, aplicativos, SaaS, integrações, APIs, dashboards e UX/UI. |
| IA & Automação | Agentes de IA, copilots, atendimento inteligente, automação de processos e documentos. |
| Marca & Comunicação | Estratégia de marca, identidade, naming, narrativa, conteúdo e materiais comerciais. |
| Marketing & Growth | Geração de demanda, mídia, funis, CRM, automação de marketing, retenção. |
| Vendas | Estratégia e processo comercial, prospecção, canais, parcerias e distribuição. |
| Dados & Inteligência | BI, indicadores, analytics, pesquisas e inteligência de mercado. |
| Operações & Eficiência | Processos, produtividade, fornecedores, supply chain, custos e preparação para escala. |
| Expansão & Novos Mercados | Internacionalização, franquias, licenciamento, novos canais e unidades de negócio. |
| Pessoas & Organização | Desenho organizacional, papéis, governança, cultura e redes de especialistas. |
| Finanças & Modelagem | Modelagem financeira, unit economics, projeções e estruturação para investidores. |
| Execução & Gestão de Projetos | Equipes, especialistas, fornecedores, cronograma, orçamento e entregáveis. |
| Mensuração & Evolução | Indicadores, acompanhamento, otimização e novos ciclos de desenvolvimento. |
Quem faz o trabalho
Um núcleo permanente da Instfy cuida da relação com o cliente, da estratégia, da metodologia, da gestão, da qualidade e da integração. Ao redor dele, uma rede de competências, formada por profissionais, especialistas, empresas parceiras e tecnologias, é acionada conforme cada projeto. Você tem uma liderança responsável por integrar todas as frentes, e a Instfy responde pela arquitetura da solução e pelo resultado integrado.
Como acompanhamos e medimos
- Antes da execução, cada iniciativa tem objetivo, escopo, responsável, prazo, orçamento, indicador e resultado esperado.
- Trabalhamos em ciclos curtos, com pontos formais de decisão.
- Registramos os indicadores iniciais antes de começar, para medir a mudança real.
- Documentamos decisões, hipóteses, mudanças de direção e aprendizados.
Veja mais em Como trabalhamos.
A consultoria e os produtos Instfy
Quando são a melhor resposta para o problema identificado, os produtos do ecossistema entram no projeto: o ERP Instfy para a gestão do dia a dia, o Instfy IA para agentes de atendimento e automação, o Instfy Data para inteligência de mercado, o Instfy Rewards para fidelização e o Carbon para emissões e certificação. Nunca como pacote obrigatório.
Formas de contratar
- Discovery: valor fechado pela etapa de compreensão e análise.
- Projeto: remuneração definida pelo escopo de estratégia, desenho, construção e implantação.
- Acompanhamento contínuo: depois da implantação, a evolução pode seguir em modelo recorrente.
- Modelos ligados a resultado: quando há relação direta e mensurável entre a nossa atuação e o resultado, podemos combinar remuneração ligada ao valor gerado.
Os detalhes são definidos em cada proposta.
Como começar
Prefere conversar antes? Escreva para relationship@instfy.com.
Perguntas frequentes
O que é a Consultoria Instfy?
É o serviço central da Instfy: entendemos o negócio, encontramos o problema real e construímos a solução junto com o cliente, da estratégia à execução e à medição de resultados, combinando as competências que cada caso exige.
Preciso saber qual serviço contratar?
Não. O Discovery existe justamente para isso. Ele mostra o que realmente precisa acontecer, e só então desenhamos a combinação certa de frentes.
A Instfy só recomenda ou também executa?
Executa. A Instfy pode estruturar e coordenar a execução, montando equipes, selecionando especialistas e fornecedores e integrando todas as frentes do projeto.
Em quais países a Instfy atende?
A Instfy tem sede em Nova York, escritórios em Miami, Orlando, São Paulo, Xangai e Dubai, e atende em português, inglês e espanhol. Veja os endereços em Suporte e contatos.