Consultoría Instfy
La Consultoría Instfy es nuestro núcleo: entendemos el negocio, encontramos la pregunta que merece ser resuelta y construimos la solución junto contigo, de la estrategia a la ejecución y a la medición de resultados.
Desarrollamos soluciones para negocios. La Consultoría Instfy reúne estrategia, tecnología, inteligencia artificial, marca, crecimiento, ventas, datos, operaciones, personas y finanzas en un único trabajo integrado, conducido por un núcleo que entiende el conjunto y responde por el resultado. No empezamos por el servicio que crees que necesitas. Empezamos por lo que quieres construir.
Qué resuelve la Consultoría Instfy
Actuamos en cuatro situaciones de negocio. Todas comienzan por el mismo camino de comprensión, y cada una lleva a un tipo distinto de solución.
| Situación | Qué significa | Ejemplos |
|---|---|---|
| Crear | Poner en marcha un negocio, producto, servicio, marca, canal o nuevo frente. | Nuevo negocio, nuevo producto, nueva unidad, lanzamiento de marca. |
| Transformar | Cambiar lo que existe cuando el modelo actual ya no responde al mercado. | Reposicionamiento, nuevo modelo de ingresos, transformación digital. |
| Desarrollar | Llevar la operación a una nueva etapa de madurez, eficiencia o ingresos. | Estructurar las ventas, automatizar procesos, profesionalizar la gestión. |
| Expandir | Abrir nuevos caminos de crecimiento. | Nuevos mercados, canales, geografías, franquicias e internacionalización. |
Para quién es
La consultoría se adapta a la naturaleza de cada cliente, porque eso cambia por completo el análisis:
- Empresas en creación y startups, que necesitan validar, estructurarse y ganar tracción.
- Pequeñas y medianas empresas, que quieren crecer con más margen y menos improvisación.
- Empresas familiares, que necesitan gobernanza, sucesión y profesionalización.
- Empresas consolidadas y grupos empresariales, en busca del próximo ciclo y de sinergias.
- Industria, retail, servicios y franquicias, cada uno con sus canales, márgenes y desafíos de escala.
- Marcas personales, instituciones públicas y multinacionales, con objetivos y restricciones propios.
Consulta el foco de cada perfil en Assessments.
Cómo funciona, etapa por etapa
- Assessment: nos cuentas quién es el negocio, su momento y el desafío. Con eso preparamos la primera conversación e indicamos el camino más adecuado para tu segmento. Empieza por el formulario de Assessment.
- Discovery: la primera contratación. Entendemos el negocio, el contexto, las ambiciones y las restricciones, y entregamos diagnóstico, oportunidades, riesgos, prioridades y roadmap. Consulta el Discovery en detalle.
- Proyecto Instfy: una segunda propuesta, diseñada para tu realidad, con objetivos, alcance, equipo, etapas, inversión e indicadores.
- Construcción y activación: convertimos la estrategia en entregables reales y los incorporamos a la operación, con un liderazgo que integra todos los frentes.
- Medición y evolución: medimos el impacto frente a los indicadores iniciales, aprendemos y definimos el próximo movimiento.
Detrás de estas etapas está la metodología Instfy: Entender, Diagnosticar, Direccionar, Diseñar, Construir, Activar, Medir y Evolucionar.
Los frentes de competencia
Cada proyecto combina solo los frentes que ese negocio necesita. El detalle de cada uno está en la Carta de servicios.
| Frente | Qué incluye |
|---|---|
| Estrategia & Negocios | Planificación estratégica, modelos de negocio, viabilidad, posicionamiento, go-to-market y nuevas fuentes de ingresos. |
| Productos & Servicios | Investigación, propuesta de valor, MVP, validación, pricing, lanzamiento y evolución. |
| Tecnología, Software & Productos Digitales | Sistemas, plataformas, aplicaciones, SaaS, integraciones, APIs, dashboards y UX/UI. |
| Inteligencia Artificial & Automatización | Agentes de IA, copilotos, atención inteligente, automatización de procesos y documentos. |
| Marca & Comunicación | Estrategia de marca, identidad, naming, narrativa, contenido y materiales comerciales. |
| Marketing & Growth | Generación de demanda, medios, embudos, CRM, automatización de marketing y retención. |
| Ventas & Desarrollo Comercial | Estrategia y proceso comercial, prospección, canales, alianzas y distribución. |
| Datos & Inteligencia | BI, indicadores, analytics, investigación e inteligencia de mercado. |
| Operaciones & Eficiencia | Procesos, productividad, proveedores, cadena de suministro, costos y preparación para escalar. |
| Expansión & Nuevos Mercados | Internacionalización, franquicias, licenciamiento, nuevos canales y unidades de negocio. |
| Personas & Organización | Diseño organizacional, roles, gobernanza, cultura y redes de especialistas. |
| Finanzas & Modelado | Modelado financiero, unit economics, proyecciones y preparación para inversionistas. |
| Ejecución & Gestión de Proyectos | Equipos, especialistas, proveedores, cronograma, presupuesto y entregables. |
| Medición & Evolución | Indicadores, seguimiento, optimización y nuevos ciclos de desarrollo. |
Quién hace el trabajo
Un núcleo permanente de Instfy se encarga de la relación con el cliente, la estrategia, la metodología, la gestión, la calidad y la integración. A su alrededor, una red de competencias, formada por profesionales, especialistas, empresas asociadas y tecnologías, se activa según cada proyecto. Tienes un liderazgo responsable de integrar todos los frentes, e Instfy responde por la arquitectura de la solución y por el resultado integrado.
Cómo hacemos el seguimiento y la medición
- Antes de la ejecución, cada iniciativa tiene objetivo, alcance, responsable, plazo, presupuesto, indicador y resultado esperado.
- Trabajamos en ciclos cortos, con puntos formales de decisión.
- Registramos los indicadores iniciales antes de empezar, para medir el cambio real.
- Documentamos decisiones, hipótesis, cambios de dirección y aprendizajes.
Más información en Cómo trabajamos.
La consultoría y los productos Instfy
Cuando son la mejor respuesta al problema identificado, los productos del ecosistema se suman al proyecto: ERP Instfy para la gestión del día a día, Instfy IA para agentes de atención y automatización, Instfy Data para inteligencia de mercado, Instfy Rewards para fidelización y Carbon para emisiones y certificación. Nunca como un paquete obligatorio.
Formas de contratación
- Discovery: precio cerrado por la etapa de comprensión y análisis.
- Proyecto: remuneración definida según el alcance de estrategia, diseño, construcción e implementación.
- Acompañamiento continuo: después de la implementación, la evolución puede continuar en un modelo recurrente.
- Modelos vinculados a resultados: cuando hay una relación directa y medible entre nuestro trabajo y el resultado, podemos acordar una remuneración vinculada al valor generado.
Los detalles se definen en cada propuesta.
Cómo empezar
¿Prefieres conversar antes? Escribe a relationship@instfy.com.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la Consultoría Instfy?
Es el servicio central de Instfy: entendemos el negocio, encontramos el problema real y construimos la solución junto con el cliente, de la estrategia a la ejecución y a la medición de resultados, combinando las competencias que cada caso requiere.
¿Necesito saber qué servicio contratar?
No. El Discovery existe precisamente para eso. Muestra lo que realmente tiene que suceder, y solo entonces diseñamos la combinación adecuada de frentes.
¿Instfy solo recomienda o también ejecuta?
Ejecuta. Instfy puede estructurar y coordinar la ejecución, armando equipos, seleccionando especialistas y proveedores e integrando todos los frentes del proyecto.
¿En qué países atiende Instfy?
Instfy tiene su sede en Nueva York, oficinas en Miami, Orlando, São Paulo, Shanghái y Dubái, y atiende en portugués, inglés y español. Consulta las direcciones en Soporte y contactos.