Operação e processos: como organizar no ERP Instfy
Aprenda a colocar a operação em ordem no ERP Instfy: estruture projetos, padronize processos com checklists, controle o estoque e acompanhe a produtividade em um só lugar.

Este guia mostra, passo a passo, como transformar rotina em processo dentro do ERP Instfy. Use estas seções para montar seus procedimentos operacionais padrão (SOP), o manual de operações, a gestão de estoque (inventory management), a gestão de projetos (project management) e o fluxo de trabalho (workflow management) da equipe.
1. Estruturar o trabalho em projetos e tarefas
Todo trabalho com escopo e prazo começa como projeto. Assim você reúne tarefas, equipe e etapas em um lugar só e não perde o controle da operação.
Caminho no menu: Projetos
- Abra Projetos e clique em + Criar no canto superior direito.
- Preencha Nome, Cliente e Orçamento, e defina a Data de início e a Data de término.
- Adicione os Membros da equipe que vão participar e clique em Salvar.
- Abra o projeto e crie as Etapas (por exemplo: A fazer, Fazendo, Concluído) na aba do quadro.
- Clique em + Criar tarefa, preencha Título, Responsável, Etapa, Prioridade e Prazo, e salve.
- Arraste as tarefas entre as etapas conforme o trabalho avança; o progresso do projeto atualiza sozinho.
Sempre preencha o Orçamento do projeto. É esse campo que permite comparar depois o custo das horas apontadas com o valor planejado.
2. Padronizar processos com formulários e checklists
Processos que dependem da memória das pessoas falham. Transforme cada rotina em um formulário ou checklist reutilizável para garantir que todo mundo siga o mesmo padrão.
Caminho no menu: Construtor de formulários
- Abra Construtor de formulários e clique em + Criar.
- Dê um Nome ao formulário (por exemplo: Checklist de abertura de loja) e salve para abrir o editor.
- Arraste os campos que precisar: Caixa de seleção para itens de checklist, Texto, Data e Anexo.
- Marque como Obrigatórios os campos que não podem ficar em branco e clique em Salvar.
- Use Pré-visualizar para testar o preenchimento e depois Publicar o formulário para a equipe.
- Compartilhe o link ou incorpore o formulário para que cada execução do processo fique registrada.
Padronize os nomes dos formulários com um prefixo de processo (SOP - Vendas, SOP - Estoque). Fica muito mais fácil localizar cada procedimento operacional padrão depois.
3. Controlar o estoque
Manter o estoque atualizado evita venda de item indisponível e compra em excesso. No ERP Instfy o controle começa no cadastro de produtos e serviços.
Caminho no menu: Produtos e serviços
- Abra Produtos e serviços e clique em + Criar.
- Preencha Nome, SKU, Preço de venda e Preço de custo.
- Informe a Quantidade em estoque inicial e defina o Estoque mínimo de alerta.
- Clique em Salvar. O item passa a aparecer na lista com o nível de estoque atual.
- Acompanhe a coluna de Quantidade e reponha os itens que ficarem abaixo do estoque mínimo.
4. Apontar horas e produtividade
O apontamento de horas mostra quanto tempo cada tarefa realmente consome. É a base para medir produtividade e comparar custo com orçamento.
Caminho no menu: Apontamento de horas
- Abra Apontamento de horas e clique em + Criar.
- Selecione o Projeto e a Tarefa em que trabalhou.
- Informe a Data e a Quantidade de horas, e descreva a atividade realizada.
- Clique em Salvar. As horas são somadas ao projeto e ao responsável.
- Repita a cada jornada para manter o histórico de produtividade sempre completo.
5. Acompanhar a operação
Com projetos, processos, estoque e horas em dia, o painel reúne tudo para você decidir com dados antes que algo saia do prazo.
Caminho no menu: Dashboard > Projetos
- Abra Dashboard > Projetos.
- Verifique o Progresso de cada projeto (percentual de tarefas concluídas).
- Compare as Horas apontadas com o orçamento planejado.
- Identifique os projetos com prazo próximo ou etapas atrasadas.
- Redistribua tarefas ou reforce a equipe onde o progresso estiver travado.