Assessments
O assessment é a porta de entrada da Instfy: um diagnóstico do seu negócio adaptado ao seu tipo de empresa. Conheça as opções para cada segmento.
Cada negócio tem uma natureza diferente, e isso muda completamente a análise. Por isso o nosso assessment começa identificando quem é o cliente e, a partir daí, ajusta o foco, as perguntas e as entregas. Ele é a primeira parte do Discovery e dá o norte para tudo o que vem depois.
Como funciona o assessment
Em todos os segmentos, o assessment responde às mesmas cinco perguntas da metodologia Instfy:
- Quem é? A natureza do negócio e de quem está por trás dele.
- Onde está? O momento atual: modelo de receita, clientes, operação, pessoas, tecnologia, marketing e vendas, finanças, marca e dados.
- Onde quer chegar? Objetivos de negócio, crescimento, marca, expansão e, quando faz sentido, os objetivos pessoais do empreendedor.
- Em qual contexto está? Leitura de fora para dentro: global, nacional, regional, local, negócio e indivíduo.
- Quais são as restrições? Capital, tempo, equipe, capacidade de execução, legislação e apetite a risco.
O que muda de um segmento para outro é onde olhamos com mais profundidade. Escolha abaixo o perfil mais próximo do seu.
Empresa em criação
Para quem: empreendedores que estão tirando um negócio do papel.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Existe demanda real?
- Qual é o menor negócio viável?
- O que fazer primeiro e o que deixar para depois?
Você recebe: a fotografia do ponto de partida, as hipóteses a validar e uma direção clara para os primeiros passos.
Startup
Para quem: empresas de base tecnológica buscando tração ou preparando uma nova fase de crescimento.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- O produto resolve um problema que o mercado paga para resolver?
- O crescimento é sustentável?
- O que limita a escala?
Você recebe: um diagnóstico de produto, tração e operação, com riscos, oportunidades e prioridades para a próxima fase.
Pequena e média empresa
Para quem: negócios em operação que querem crescer com mais margem e menos improviso.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Onde a empresa perde dinheiro ou tempo?
- O que impede o próximo nível de faturamento?
- O que pode ser automatizado?
Você recebe: os gargalos reais do negócio, as oportunidades de ganho rápido e uma direção de crescimento.
Empresa familiar
Para quem: negócios em que família e empresa caminham juntas.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Quem decide o quê?
- A empresa está preparada para a próxima geração?
- Onde a relação familiar ajuda e onde limita o negócio?
Você recebe: uma leitura clara de governança e gestão, com caminhos para profissionalizar sem perder a essência.
Empresa consolidada
Para quem: empresas com mercado e operação estabelecidos que buscam o próximo ciclo.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- O que trouxe a empresa até aqui ainda vai levá-la adiante?
- Onde estão as novas fontes de receita?
- O que deixou de fazer sentido?
Você recebe: um diagnóstico do momento atual e cenários para o próximo movimento estratégico.
Grupo empresarial
Para quem: grupos com várias empresas, marcas ou unidades de negócio.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Quais negócios criam mais valor?
- Onde há sobreposição ou oportunidade de integração?
- Como decidir onde investir?
Você recebe: uma visão integrada do grupo, com prioridades de portfólio e oportunidades de sinergia.
Indústria
Para quem: fabricantes e operações industriais.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- A indústria depende de poucos canais ou clientes?
- Existe espaço para vender direto ou para um novo público?
- Onde a operação perde eficiência?
Você recebe: um diagnóstico comercial e operacional, com oportunidades de canal, mercado e eficiência.
Varejo
Para quem: lojas físicas, redes e operações de e-commerce.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Onde a margem se perde?
- O cliente volta?
- Os canais conversam entre si?
Você recebe: um diagnóstico de vendas, operação e experiência, com prioridades para crescer com rentabilidade.
Serviços
Para quem: empresas de serviços profissionais, agências, consultorias, saúde, educação e outras operações baseadas em pessoas.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- A empresa vende horas ou resultados?
- A entrega depende de poucas pessoas?
- Como crescer sem perder qualidade?
Você recebe: um diagnóstico de posicionamento, comercial e operação, com caminhos para escalar a entrega.
Franquia
Para quem: franqueadoras e negócios que querem se tornar replicáveis.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- O negócio funciona sem o fundador?
- A unidade é rentável para o franqueado?
- A rede está pronta para crescer?
Você recebe: um diagnóstico do modelo e da rede, com prioridades para padronizar e expandir.
Marca pessoal
Para quem: especialistas, criadores e profissionais que são a própria marca.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Pelo que você quer ser lembrado?
- Como transformar audiência em receita?
- Como crescer sem depender só do seu tempo?
Você recebe: um diagnóstico de posicionamento e modelo de receita, com uma direção para construir a marca como negócio.
Instituição pública
Para quem: órgãos e instituições públicas.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- Onde o cidadão encontra mais atrito?
- Que processos podem ser simplificados ou digitalizados?
- Quais limites legais orientam as escolhas?
Você recebe: um diagnóstico de serviços e processos, com prioridades de eficiência e transformação digital dentro da legislação.
Multinacional
Para quem: empresas globais e empresas que querem atuar em outros países, incluindo a entrada no mercado americano ou brasileiro.
O que avaliamos com mais profundidade
Perguntas-chave
- O mercado de destino quer o que você oferece?
- O que precisa ser adaptado?
- Qual é o caminho de entrada com menor risco?
Você recebe: uma leitura do mercado e da operação necessária, com cenários de entrada e prioridades.
Como solicitar um assessment
- Escolha o seu perfil acima e clique em Fazer o assessment: o formulário já abre com as perguntas do seu segmento. Se preferir, baixe antes o PDF do questionário para ver tudo o que será perguntado.
- Faremos uma conversa inicial para entender a situação e confirmar o segmento mais adequado.
- Você recebe a proposta do assessment, com escopo, prazo e investimento.
- Após a contratação, siga o guia [Acabei de contratar a Instfy](#/instfy-onboarding).
Prefere conversar antes? Escreva para relationship@instfy.com.
Perguntas frequentes
Qual é a diferença entre assessment e Discovery?
O assessment é o ponto de partida do Discovery: o diagnóstico inicial adaptado ao seu tipo de negócio. O Discovery completo aprofunda essa leitura e gera a fotografia estratégica que embasa a proposta do projeto.
Meu negócio se encaixa em mais de um segmento. E agora?
É comum. Uma empresa familiar pode ser também uma indústria, por exemplo. Na conversa inicial combinamos os focos dos segmentos que fazem sentido para você.
Preciso de muitos dados para fazer o assessment?
Não. Compartilhe o que você tem: parte do trabalho é justamente organizar as informações existentes e identificar o que falta.
O assessment já traz a solução?
Ele traz o diagnóstico, as oportunidades, os riscos e uma direção. A solução detalhada é desenhada nas etapas seguintes da metodologia, a partir do que foi descoberto.